2008年10月6日下午，广东美术馆在多功能厅召开了第三届广州三年展阶段性工作总结全馆大会，全体员工以及消防、保安、清洁等各后勤保障系统的单位代表约120人出席会议。
    会上，王璜生馆长对第三届广州三年展的前期筹备、展览开幕及社会推广、影响等各方面工作作了总结及表彰鼓励。
    王馆长在讲话中连续使用了四个“最”作为开场，充分肯定了本届三年展，认为“是广州三年展举办以来三届之中最成功的、在学术方面最有份量的、提出的问题最有针对性及最具有前沿性和挑战性的”。随后归纳总结出三个特点：
    1．“与后殖民说再见”并不是对于后殖民主义的简单否定。 “与后殖民说再见”，不但是从被后殖民思想所圈定的目前主导性的、泛政治--社会学的话语意识形态中“出走”，而且是“重新界定”我们的思想，主动刷新我们的理论界面。
    2．艺术展览并不仅仅是一大摞理论话语或一大堆形式语言，而更重要的是它的视觉意义和思考力量。这届展览以艺术的方式呈现出来，观众普遍反映很好看，颇具视觉冲击效果，正好与本届三年展策展人之一的萨哈·马哈拉吉教授提出的“通过视觉思考”的命题相吻合。
    3.“艰深的展览理论话语”通过铺天盖地的宣传推广等各项前期准备工作，吸引了大批量的观众走进美术馆感悟艺术，激起了社会各界对三年展系列活动的广泛关注。开幕以来，社会反响之热烈，超出了我们原来的预想，总而言之，本届展览是一届非常成功的国际性大展。到目前为止，参观人数之多，媒体参与报道量之大，社会关注程度之高均创下了我馆自开馆以来的新记录。
    之后，王馆长就广州三年展展览中的经费状况以具体的数字形式与“光州双年展”及“上海双年展”进行对比，指出了第三届广州三年展是在困难重重（如策划组织工作繁重、支持经费未落实、装修工程未完工、布展时间紧、制作任务重等）的情况下，“奇迹”般地完成开幕展出工作，并显示出较好的展览效果及产生较好的社会反应。此次参展的178位艺术家来自世界40多个国家和地区，出席开幕式的中外嘉宾达1000多人。
    王馆长指出，筹办这一大型展览的过程，也是一个培养人、锻炼人的过程。展览进程中涌现了一批能力突出、优秀的新人队伍（新参加工作、新来馆、刚转到新岗位），他们能很快进入角色，适应工作环境，发挥出充沛的干劲和很好的作用；而老将们也能独当一面，带领大家在关键和重要的工作中发挥出中坚作用。
    此外，优良的后勤保障服务为展览的如期开幕奠定了基础，这是大家齐心协力，不怕困难，共同努力的结果。会上，王馆长表扬了一批表现突出的员工，高度赞扬了参与第三届广州三年展各项工作并作出重要贡献的100多位志愿者以及清洁工人、安保人员、设备维保人员等。
    王璜生馆长在讲话中还指出了本届三年展存在的问题：
    1. 整个三年展的前期工作时常显得比较“凌乱”。这其中的原因包括大量新手的工作经验不足和组织管理能力较弱、个别馆内员工的工作参与热情不高、三年展的管理体系存在漏洞等等，使得展览在推进过程中遇到些许障碍，希望内部的工作在以后的调整中更趋规范，更为完善。
    2. 技术性的问题。在布展及设备的技术含量方面、网站管理编排的技术能量方面、管理控制能力方面还比较滞后，与国际前沿的美术馆之间还存在着一定差距。技术部门的人员还要在参与中学习，在学习中提高，及时提升自身的业务工作能力，改进技术水平和操作技巧，以适应不断发展的技术要求，使技术含量与技术水平有一个质的飞跃。
    3. 普遍存在着工作态度良好，工作效率低下的现象。应切实提高工作效率，提升工作能力，提高工作责任心。同时，我馆也要创造一种好的管理机制留住人才，营造良好的环境氛围，利于员工充分发挥作用。
    王馆长指出，第三届广州三年展的成功举办，证明了我们馆有一支业务过硬、能干实事、富有责任心和荣誉感的队伍，是信得过的队伍。
    此外，王馆长还就广东美术馆所坚持的学术态度，指出文化人应该坚持文化理想，坚持文化品格，坚持自己该做什么，不该做什么，而广东美术馆就有这样一种坚持；坚持公平公正，坚持文化理想、坚持一种人格。
    最后，王馆长寄希望全馆人员要有一种事业心、要有一种责任心，要改变提高自己，增强自身的能力。他坚信，只要我们坚持文化理想，坚持文化品格，有信心，有能力，就能把工作做好，就能得到社会的尊重和认可。


资料来源：对外公共事务部 许高斌
发布时间：2008年10月9日